Octalysis: co napędza naszą motywację?

Octalysis Framework to model praktyczny, który prowadzi nas przez 8 grup motywatorów i pomaga planować angażujące projekty. Warto go zastosować, kiedy planujesz: pojedyńcze wydarzenia, jak szkolenie, czy event dłuższe działania, jak projekt rozwojowy, wdrożenie nowego pracownika, proces zmiany, czy działania budujące wizerunek konkretne działania klientów/pracowników, np. zakup produktu, raportowanie, itp. Model stworzył guru grywalizacji Yu-Kai Chou, który opisał po prostu sposób, w jaki on pracuje planując kolejne swoje projekty.  Poniżej krótki opis wszystkich…

Read More

Efekt posiadania, czyli o budowaniu zaangażowania pewnych siebie nowicjuszy

Długo nie mogłam rozgryźć tego fenomenu. Zupełnie nie rozumiałam, dlaczego to się dzieje i jak z tym walczyć. A co najgorsze, zupełnie nie dostrzegałam, że i ja sama nie uchroniłam się przed tym zjawiskiem. O czym myślę? O niezwykłej pułapce, którą fachowcy nazywają efektem Krugera-Duninga. Czym jest efekt Krugera-Duninga? To zależność odkryta i opisana przez Justina Krugera i Davida Dunninga, która mówi, że osoby o niskich kwalifikacjach mają tendencję do przeceniania swoich kompetencji,…

Read More

Grywalizacja: wpływ społeczny

Wpływ społeczny (Core Driver 5. Social Influence and Relatedness w modelu grywalizacji biznesu Octalysis) to niezwykła siła, która oddziałuje na każdego z nas. Motywacja płynąca z osób wokół nas (faktyczna, ale także wyobrażona!) jest nie tylko intensywna, ale  także długotrwała. Dlatego warto z niej czerpać z rozwagą i…pełnymi garściami. Obszar motywacji związanej z wpływem społecznym co cała oddzielna dziedzina nauki, więc zamiast wchodzić w jej szczegóły, wspomnę o dosłownie kilku mechanizmach,…

Read More

Grywalizacja: psychologia posiadania

grywalizacja

Posiadanie (org. Ownership & Possession) to Core Driver 4. wg modelu grywalizacji biznesu Octalysis. W tej grupie znajdziemy motywatory odwołujące się do wszystkich naszych psychologicznych mechanizmów związanych z poczuciem posiadania czegoś, potrzebą, aby ulepszać, czy powiększać, to, co już mamy oraz by tego bronić.  Co to może być? Motywatory związane z posiadaniem mogą odwoływać się zarówno do dóbr fizycznych, jak i typowo wirtualnych. Mogą to być dobra o faktycznie wysokiej…

Read More

Grywalizacja: Siła tworzenia i feedbacku

grywalizacja

Siła tworzenia i feedbacku, czyli Core Driver 3. wg modelu Octalysis (ang. empowerment of creativity and feedback), to grupa motywatorów, które możesz wykorzystać planując grywalizację. Opierają się one na procesach tworzenia, szukania nowych rozwiązań, testowania kolejnych dróg i możliwości. Są źródłem pozytywnych emocji , jak radość, czy spełnienie. Towarzyszą często wykonywaniu zadań, które posiadają wiele dobrych rozwiązań a efekty działań są od razu widoczne i możliwe do oceny lub skorygowania. Jest to…

Read More

Grupowe podejmowanie decyzji? Spróbuj Multi-Dot-Question

Multi-Dot-Question to metoda facylitacji, czyli prowadzenia spotkania, której często używamy. Jest to szybki i prosty sposób, aby uczestnicy podjęli decyzję lub wybrali priorytety. Dzięki tej metodzie możesz: zaangażować wszystkich w proces podjęcia decyzji szybko osiągnąć prawdziwy konsensus zwiększyć poczucie odpowiedzialności wszystkich uczestników za podjęte decyzje zminimalizować wpływ osób dominujących w grupie oraz konfliktów pomiędzy uczestnikami oszczędzić czas.   Na czym polega facylitacja metodą Multi-Dot-Question? Zaprezentuj katalog rozwiązań Pierwszym krokiem jest zawsze…

Read More

Grywalizacja: jak się do niej przygotować?

Zajmujesz się planowaniem nowych działań. Chcesz, aby uczestnicy Twoich projektow faktycznie się w nie zaangażowali? Szukasz metody, która przeprowadzi Cię krok po kroku przez kolejne etapy planowania? Zapraszamy na warsztat.

Read More

Octalisys: 8 wymiarów nowoczesnego angażowania

Poznaj zasady projektowania angażujących procesów. Przekonaj się, że są znacznie skuteczniejsze sposoby oddziaływania na motywację niż przyznawanie punktów i odznaczeń. Doświadcz efektów zastosowania różnych technik grywalizacyjnych i świadomie decyduj, z których chcesz korzystać.

Read More

Jak nie „uwalić” programu grywalizacyjnego?

Mówi się, że człowiek najlepiej uczy się na błędach – ja dodam, że najchętniej uczę się na cudzych, więc ku przestrodze podzielę największymi błędami przy projektowaniu programów grywalizacyjnych. Wbrew niektórym opiniom, grywalizacja nie jest tanim chwytem marketingowym (cokolwiek by o niej nie mówić, na pewno nie jest tania…), ani prostym narzędziem, które można z dnia na dzień zaimplementować w biznesie, tylko głębokim, wielowymiarowym i wysublimowanym podejściem do angażowania ludzi. Podstawowym…

Read More

Znaczenie ma znaczenie, czyli behawioryści przewracają się w grobach!

Bodziec – reakcja, nagrody i kary, nawyki, punkty, odznaczenia, poziomy,  … czysty behawioryzm w psychologii akademickiej już dawno odszedł do lamusa, czas na nas! Behawioryzm jako klasyczna szkoła psychologii posiada chyba najbardziej rozbudowane, niezwykle rzetelne, eksperymentalnie zbadane podłoże naukowe. Wiele odkryć (i słusznie!) było źródłem przełomu w patrzeniu na motywowanie, czy naukę nowych zachowań człowieka. Te techniki są zwykle szybkie i skuteczne – przynajmniej jeśli chodzi o proste czynności. Prawa…

Read More