MAPOWNIK: certyfikowany warsztat The Coaching Maps

Jak pewnie wiecie, Fresh HR uwielbia nowe narzędzia i świeże spojrzenie na zwiększanie efektywności. The Coaching Maps powstał na bazie wieloetapowych badań i jego skuteczność została potwierdzona. Nowoczesna, nieszablonowa i wiarygodna metoda pracy – czyli to, co lubimy najbardziej! Tym bardziej jesteśmy szczęśliwi, że możemy pracować z samymi Twórcami narzędzia i organizować certyfikowane warsztaty dla trenerów i coachów w Polsce: MAPOWNIK. Już w połowie maja zapraszamy na warsztat prowadzony przez Martę…

Read More

Prowadzenie spotkań: metoda Card-Question & Clustering

Chcesz, aby na Twoim spotkaniu uczestnicy otwarcie dzielili się swoimi pomysłami oraz z uwagą słuchali pomysłów innych. Szukasz metody pracy, która pozwala zarówno pobudzić kreatywność i zaangażowanie, jak i pracować w szybko i efektywnie? Zapraszamy na warsztat!

Read More

5 kroków skutecznego rozwoju przedsiębiorczości u pracowników?

Przedsiębiorczość coraz częściej pojawia się na listach kluczowych kompetencji ocenianych zarówno na poziomie rekrutacji, jak i w trakcie okresowych ocen pracowników. Do niedawna kojarzona raczej z osobami prowadzącymi własne biznesy, teraz zyskuje coraz większe znaczenia także wśród menedżerów i specjalistów w organizacjach. Dlaczego? Bo bezpośrednio przekłada się na wyniki firmy! Przedsiębiorczy pracownik, to nie tylko szybsza realizacja zleconych działań. Przedsiębiorcza osoba lepiej wykorzystuje czas i zasoby, którymi dysponuje. Chętniej planuje, trzyma…

Read More

Octalisys: 8 wymiarów nowoczesnego angażowania

Poznaj zasady projektowania angażujących procesów. Przekonaj się, że są znacznie skuteczniejsze sposoby oddziaływania na motywację niż przyznawanie punktów i odznaczeń. Doświadcz efektów zastosowania różnych technik grywalizacyjnych i świadomie decyduj, z których chcesz korzystać.

Read More

Rozwój wiedzy, kształcenie siebie i innych – przykład wykorzystania grywalizacji w szkoleniu sił sprzedaży Forda

Nierzadko przy wdrażaniu programów szkoleniowych ludzie burzą się mówiąc „to już było”, „znowu szkolenie, a kto będzie za mnie pracował?” itd. Fakt jest taki, że inwestowanie w rozwój ludzi jest procesem ciągłym i angażującym, a kolejne szkolenia nie tylko pogłębiają, ale i poszerzają wiedzę uczestników. Niestety opór pracowników przed przystąpieniem do kolejnego programu jest częstą bolączką HRu. Dlaczego więc nie wykorzystać wiedzy, która już jest w organizacji? Kanadyjski Oddział Forda…

Read More