Jak nie „uwalić” programu grywalizacyjnego?

Mówi się, że człowiek najlepiej uczy się na błędach – ja dodam, że najchętniej uczę się na cudzych, więc ku przestrodze podzielę największymi błędami przy projektowaniu programów grywalizacyjnych. Wbrew niektórym opiniom, grywalizacja nie jest tanim chwytem marketingowym (cokolwiek by o niej nie mówić, na pewno nie jest tania…), ani prostym narzędziem, które można z dnia na dzień zaimplementować w biznesie, tylko głębokim, wielowymiarowym i wysublimowanym podejściem do angażowania ludzi. Podstawowym…

Read More

Czas na grywalizację w organizacjach

Według raportu Gartnera nadchodzi czas intensywnego wzrostu zainteresowania wdrażaniem grywalizacji do zarządzania. Do końca tego roku aż 70% spośród największych firm dokona co najmniej jednego takiego wdrożenia – przewiduje się bowiem, że grywalizacja jest w stanie zwiększyć zaangażowanie pracowników aż o 150%. Skąd takie efekty? W raporcie zaproponowane zostały 4 źródła zaangażowania wynikające z zaaplikowania mechanizmów gier do innych procesów: 1. Natychmiastowy feedback. Informacja zwrotna (feedback loops) w grach i…

Read More