Intencje implementarne

Intencje implementacyjne, czyli jak skutecznie wzmacniać efekty szkolenia Dobrze określone cele szkolenia, cykl Kolba, dużo praktyki, czy zadania poszkoleniowe…. Na wiele sposobów staramy się przenosić efekty uzyskane na sali szkoleniowej na faktyczne, dobre zmiany w naszym zachowaniu i efektywności tego, czym się zajmujemy. Dlaczego jednak czasem nam się udaje, ale częściej jednak nie?

Read More

Grupowe podejmowanie decyzji? Spróbuj Multi-Dot-Question

Multi-Dot-Question to metoda facylitacji, czyli prowadzenia spotkania, której często używamy. Jest to szybki i prosty sposób, aby uczestnicy podjęli decyzję lub wybrali priorytety. Dzięki tej metodzie możesz: zaangażować wszystkich w proces podjęcia decyzji szybko osiągnąć prawdziwy konsensus zwiększyć poczucie odpowiedzialności wszystkich uczestników za podjęte decyzje zminimalizować wpływ osób dominujących w grupie oraz konfliktów pomiędzy uczestnikami oszczędzić czas.   Na czym polega facylitacja metodą Multi-Dot-Question? Zaprezentuj katalog rozwiązań Pierwszym krokiem jest zawsze…

Read More

Card-Question & Clustering: czyli jak zebrać i zorganizować rozwiązania problemu na spotkaniu

„No to jakie macie pomysły, aby rozwiązać ten problem?” Znasz to? Po takim pytaniu zwykle następuje cisza. Dalsze losy spotkania mogą potoczyć się w dwóch kierunkach: a. nikt nie wymyśli nic nowego, rozwiązanie problemu pozostanie na barkach prowadzącego lub umówicie kolejne spotkanie b. dyskusję zdominuje 1 lub 2 osoby. Co zrobić, żeby na spotkaniu uzyskać pomysły na rozwiązania problemu wysokiej jakości, odważne i kreatywne? Jak możemy zaangażować wszystkich uczestników w…

Read More

Single-Dot-Question – nowoczesne prowadzenie spotkań

Single-Dot-Question to narzędzie moderowania spotkań. Jedna z moich ulubionych metod otwierania spotkania, ale także szkolenia, czy warsztatu. Szybkie, subtelnie zaskakujące w formie i angażujące. Jak to zrobić? Metoda Single-Dot-Question została opisana przez Josefa W. Seiferta w książce „Visualisation – Presentation – Facilitation”. Autor, guru facylitacji, proponuje, aby skorzystać z niej na początku spotkania , aby: zbadać opinie lub emocje uczestników, zbudować przejrzystość pojęć, wywołać dyskusję. Osobiście czasem też używam tego…

Read More