Jak nie „uwalić” programu grywalizacyjnego?

Mówi się, że człowiek najlepiej uczy się na błędach – ja dodam, że najchętniej uczę się na cudzych, więc ku przestrodze podzielę największymi błędami przy projektowaniu programów grywalizacyjnych. Wbrew niektórym opiniom, grywalizacja nie jest tanim chwytem marketingowym (cokolwiek by o niej nie mówić, na pewno nie jest tania…), ani prostym narzędziem, które można z dnia na dzień zaimplementować w biznesie, tylko głębokim, wielowymiarowym i wysublimowanym podejściem do angażowania ludzi. Podstawowym…

Read More

25% wzrost sprzedaży YOY w ciąg kwartału? – z grywalizacją jest to możliwe! I to w branży HR

AC Lion to firma oferująca usługi rekrutacyjne. Na tym silnie konkurencyjnym rynku ostatni kwartał roku to prawdziwa bitwa: a Klientów, projekty, kandydatów… Na ostatni kwartał 2014 roku prezes firmy postawił na prawdę ambitny cel: 25% wzrostu sprzedaży rok do roku! Pracownicy osiągnęli ten, wydawałoby się niemożliwy wynik już 30 dni przed terminem! Alan Cutter, CEO AC Lion tłumaczył przy tym, że taki rezultat można osiągnąć tylko, jeśli uda się stworzy…

Read More

HR coraz bardziej zainteresowany grywalizacją – przemyślenia po konferencji Kadry Expo

Jak zwykle jesień obfituje w konferencje, kongresy i fora podsumowujące ostatnie osiągnięcia i wdrożenia zasługujące na uwagę branży. Jednocześnie uczestnicy z ciekawością i zainteresowaniem patrzą w przyszłość – na trendy, potrzeby i możliwości dalszego rozwoju produktów i usług. W branży HR’owej coraz więcej jest nowych technologii wspomagających efektywne zarządzanie procesami tj. rozwój, szkolenia, komunikacja, w wśród nich na uwagę na pewno zasługuje grywalizacja, która była tematem aż 4 spośród 20…

Read More

freshHR na konferencjach

W piątek 24.10 mieliśmy okazję pokazać się na Digital Learning Congress w Warszawie, gdzie udało się nam spotkać wiele osób, mocno zainteresowanych wdrażaniem grywalizacji w biznesie – dobry znak! Postawiliśmy 100% naszego zaangażowania na pokazanie naszym gościom możliwości, jakie daje wdrożenie platformy grywalizacyjnej FUNTIAGO – to ona była gwiazdą tego dnia 🙂 Nasza prelekcja zatytułowana “Complex” doesn’t mean “complicated”. How to simplify learning process by using smart gamification platform? przyciągnęła…

Read More

Grywalizacja miejsca pracy – szansa czy zagrożenie?

W ostatniej Polityce (nr 35) został opublikowany artykuł o grywalizacji w zarządzaniu ludźmi, co dla mnie jest sygnałem, że temat ten jest coraz bardziej powszechny i istotny w dyskusji o nowoczesnych narzędziach zarządzania. Sam tekst pokazuje rozwiązania grywalizacyjne nieco w krzywym zwierciadle, skupiając się bardziej na mechanice gier niż na filozofii głębokiego angażowania ludzi poprzez sięganie do ich zainteresowań, motywacji wewnętrznej i koncentrowaniu ich na wspólnych celach, ale i tak…

Read More

Czy grając w życie można żyć szczęśliwie?

Zamknij na chwilę oczy i wyobraź sobie, że życie staje się grą, w której masz konkretne misje do osiągnięcia: dowieźć projekt na czas, poprowadzić trudne spotkanie i przekonać zespół do swojego pomysłu, przeanalizować konflikt i zaproponować optymalne rozwiązanie, przychodzić punktualnie na spotkania i kończyć je o czasie… a za każdy rezultat otrzymujesz adekwatną nagrodę: za czas, za jakość, użyteczność, satysfakcję klienta. Jasno widzisz profil swoich osiągnięć i jednocześnie możesz w…

Read More

Zarządzanie wiedzą – nowocześnie, angażująco, grywalizująco

W dobie powszechnego dostępu do informacji warto wiedzieć, gdzie szukać wartościowych treści, aby zoptymalizować swój czas spędzony na przeszukiwaniu sieci. Tak, zarządzanie wiedzą staje się istotnym wyzwaniem dla organizacji, korporacji i każdego z nas. Ciekawe, innowacyjne i przede wszystkim angażujące podejście w tym zakresie proponuje portal Stack Exchange, który skupia ludzi poszukujących konkretnych informacji i nagradza tych, którzy się nią dzielą. Szkoda, że nie ma jeszcze grupy HR’owej 🙂 Dlaczego…

Read More

Rozwój wiedzy, kształcenie siebie i innych – przykład wykorzystania grywalizacji w szkoleniu sił sprzedaży Forda

Nierzadko przy wdrażaniu programów szkoleniowych ludzie burzą się mówiąc „to już było”, „znowu szkolenie, a kto będzie za mnie pracował?” itd. Fakt jest taki, że inwestowanie w rozwój ludzi jest procesem ciągłym i angażującym, a kolejne szkolenia nie tylko pogłębiają, ale i poszerzają wiedzę uczestników. Niestety opór pracowników przed przystąpieniem do kolejnego programu jest częstą bolączką HRu. Dlaczego więc nie wykorzystać wiedzy, która już jest w organizacji? Kanadyjski Oddział Forda…

Read More